Nuestros servicios de consultoría de procesos, que incluyen el levantamiento de los procesos actuales, el diseño o mejora de los mismos y la incorporación de buenas prácticas y modelos de referencia, permiten logran mejores resultados al alinear los objetivos del negocio con la operación.

 

Procesos de Negocio

Trabajamos junto con la organización en la reingeniería, desarrollo o mejora de procesos en función del modelo de negocio y las oportunidades de mejora identificadas

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Gestión del Cambio

Diseñar y llevar adelante un plan de acciones para la adaptación de las personas ante cambios en la organización, la tecnología o los procesos.

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Oficina de Proyectos

Mejorar los procesos de gestión de proyectos a través del diseño e implementación de una PMO.

 

Metodologías de desarrollo
Recomendar, seleccionar e implementar la metodología de gestión de proyectos adecuada (predictiva o ágil) o una adaptación de ellas a la realidad del cliente.

 

Gestión del desarrollo interno y externo
Mejorar el proceso de desarrollo y mantención de software así como la gestión de proveedores de servicios TI usando CMMI como framework de referencia.

Gestionar procesos de licitaciones (RFI, RFP, evaluación, selección, ejecución y seguimiento).

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DEVOPS
Transformar el proceso de construcción y despliegue del software a través de prácticas, procesos y herramientas de integración y desarrollo continuo.

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Gestión de Servicios TI
Determinar nivel de madurez y mejorar los procesos operacionales de TI, incorporando prácticas de ITIL e ISO 20000.

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Modelos de Calidad de la Información
Mejorar calidad de datos utilizando prácticas worldclass (DAMA, DMBOK).
 

Seguridad

Evaluar e Implementar buenas prácticas de seguridad de la información (ISO 27000).

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