Mejora de procesos y gestión de cambios
Nuestros servicios de consultoría de procesos, que incluyen el levantamiento de los procesos actuales, el diseño o mejora de los mismos y la incorporación de buenas prácticas y modelos de referencia, permiten logran mejores resultados al alinear los objetivos del negocio con la operación.
Procesos de Negocio
Trabajamos junto con la organización en la reingeniería, desarrollo o mejora de procesos en función del modelo de negocio y las oportunidades de mejora identificadas.
Durante la implementacion ayudamos con la Gestión procesos de licitaciones (RFI, RFP, evaluación, selección, ejecución y seguimiento) y Gestion de la implementación a través de una PMO organizacional.
Project Name
Procesos y servicios TI
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Recomendar, seleccionar e implementar la metodología de gestión de proyectos adecuada (tradicional o ágil) o una adaptación de ellas a la realidad del cliente.
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Mejorar el proceso de desarrollo y mantención de software así como la gestión de proveedores de servicios TI usando CMMI como framework de referencia.
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Mejorar calidad de datos utilizando prácticas worldclass (DAMA, DMBOK).
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Evaluar e Implementar buenas prácticas de seguridad de la información (famila de estándares ISO 27000).
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DEVOPS - Transformar el proceso de construcción y despliegue del software a través de prácticas, procesos y herramientas de integración y desarrollo continuo.
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Determinar nivel de madurez y mejorar los procesos operacionales de TI, incorporando prácticas de ITIL e ISO 20000.
Gestión del Cambio
En todos nuestros proyectos uno de los trabajos más imortantes es diseñar y llevar adelante un plan de acciones para la adaptación de las personas ante cambios en la organización, la tecnología o los procesos.
Utilizamos modelos mundialmente reconocidos y probados como es ADKAR de PROSCI.